)。东尼由两个立的主乐组成，模远远大于香港尼港尼乐业后前几年运营较为艰难，2012财年之前直未实现盈利，部分原因是初的到游客数量低于期。批评为该主题公规模小，缺乏吸引国大陆游客的点为了吸引游，公2009年开始扩建，增加大型游乐观施“洗衣粉设备”效：2013年后，携程的变非常明显，尤其组织架构的调整，拆分大携程，实小团队化的效果如何?发团队狼性了?效果很明显，以前他们很事情都要申请汇报，协调资源要经过我或公司的其他高层。现在他很主，一像自己公司一样自己去发挥能动性，灵活性去做，很协调事情他己

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然政府会给一些政策未来萧山项计划己拿地，做成综合性养老项，包居住型及护理型，先是居住型的，当老人到了七八十岁就过渡到护理型：集团发展已有27年历史，期间国房地产市场经历了轮洗牌，您如何看待地产行业来走?陈林：我认为国房地产大的题应该没有，这一调整。

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哪些方与其展开合作?在互联网+方面，开元有没有些划?陈林：三四年的时间，尚优做1000多酒店，3万个房间，发展非常迅速，实有很地方得我们去习。我与尚优的合作主在酒店会员联盟方面，当然他也提出一些重资产合作，这方面双方还进步洽谈，因为共同点还比较少

坐落于旅游景区的房地产，概念笼统，什么都以，学理不准备，流动求与固定供给。从旅游的度来，以住宿功能为心，全面体现旅游高，房地产的角度定居、商居旅居和闲居，在商范围内没有旅游地产的法，这显然又是国创造度假地产，以度假为主体，以地产为承载基，是以度。

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先做成功了再推向市场，方没做成理念就推向市场，我比较传统，他的是比较先进的维方式，可这模式不适合元：不是轻资产还重资产，酒店运营对资金的要求都非常高，集怎么解决这个?有没有一些融资动?陈林：融资的窗口期是国股市，国股市大涨就融资的窗口“洗衣粉设备”左右，每间房投资4万元，同规模的经济型酒店总体投资700万~800万元左右，每间房投资7万元，有些升级版的中酒的每间客房投入甚至12万元，比如华住的部分高产品。即单体经济型酒店比寓体投资高约200多万元公寓的人力成本非常低，100间房规模单店2~3员工

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入公寓市场采访获悉，前华住在进内部创业项城公寓，此前华住已推出了带有寓功能的酒店。亚朵酒店已度试水了家公寓锦江都城则表示会未来可能虑尝试寓业态其实酒店在选址方面会比寓更灵活，比如公寓一定在地铁沿线、办区域等特殊地带才有生意，但酒店没有这么

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